——毫无疑问,Mobile me绝对是一场革命,革命!!!
关键字:Apple、 iPhone、3G、Mobile me、Internet、Wireless、Telecom、Software、Service、Platform、Revolution、 Innovation、Steve Jobs、Business model、free
关键字:Apple、 iPhone、3G、Mobile me、Internet、Wireless、Telecom、Software、Service、Platform、Revolution、 Innovation、Steve Jobs、Business model、free
在Apple 2008年的WWDC全球开发者会议上,Steve Jobs发布了iPhone2.0(iPhone 3G),不过这些都不重要,最重要的是Jobs又一次发布了一个革命性的"服务"——Mobile me,这才方显Apple的真实意图:Apple并非想赚iPhone硬件的毛利,也没计划从iPhone的第三方应用授权费上捞好处,iPhone对于 Apple的使命是"推销Mobile me",而"Mobile me"才是APPLE战略转型的开始,今后APPLE的商业模式正式改变了!
我 的预测是:这个年费99美金的在线服务"Mobile me"的终极目是"让iPhone免费",就像我们从运营商那里签约换手机一样,将来只要你签约一定时间Mobile me的服务,就能免费得到iPhone!而iPhone和Mobile me也是相辅相成的,有了Mobile me在线服务,iPhone就更iPhone了:-)
先来简单看看什么是Mobile me:
Mobile Me提供了跨终端、跨网络实时同步联系人、电子邮件、日历等数据的功能。按照Apple的说法,Mobile me是Exchange for the rest of us.,用过Exchange的企业用户可能都体会过Windows mobile手机、Windows PC加上Exchange服务器信息实时同步带来的便捷。可是很多公司并不向员工提供基于Microsoft的Exchange服务。
所以今天,Apple让所有人都有机会用上这样的服务!
Mobile me支持Windows PC,Outlook,Mac电脑以及iPhone!对于竞争对手Microsoft面向大众的Exchange服务(迟迟没有正式发布) "Windows Live Mesh"来说,Mobile me虽然要收取99 美元的年费,但依然极具竞争力,我都迫不及待要买一台iPhone来体验一下Mobile me了!
所以今天,Apple让所有人都有机会用上这样的服务!
Mobile me支持Windows PC,Outlook,Mac电脑以及iPhone!对于竞争对手Microsoft面向大众的Exchange服务(迟迟没有正式发布) "Windows Live Mesh"来说,Mobile me虽然要收取99 美元的年费,但依然极具竞争力,我都迫不及待要买一台iPhone来体验一下Mobile me了!
Mobile me - from Apple | Live Mesh - from Microsoft | ||||
| |||||
| |||||
99美金/年 | 免费 | ||||
Support iPhone Mobile phone | Support Windows mobile phone | ||||
|
| ||||
www.me.com | www.mesh.com |
透过现象看本质:
———————————————————————————————————————— | ||
卖硬件 | | 传统的商业模式都是做实物型产品(硬件),并把它卖掉; 优势:比较容易被市场接受,直到今天,大部分手机生产商还在延续这种模式! Apple的MAC电脑、iPhone手机、iPod播放器等硬件产品都一定程度采用这种商业模式劣势:单个产品利润率低、客户忠诚度低、市场竞争激烈 |
———————————————————————————————————————— | ||
卖软件 | IT行业出现新的商业模式,按照License(授权费)的方式销售软件(Software); 优势:一次开发,无数次拷贝,每份拷贝的成本几乎为零,毛利率几乎为100%; 劣势:只有依靠软件升级才能获得持续收入,而软件升级到超出用户需求范围之后用户的付费升级意愿下降! Apple的iTune音乐内容以及其他软件等产品都一定程度采用这种商业模式 | |
———————————————————————————————————————— | ||
卖服务 | 以电信运营商及互联网企业为代表的"卖服务"模式; 优势:用户只有按月或者按年付费才能获得持续的服务,用户黏度较高,利润率高 劣势:对运维支撑体系要求较高、对服务质量的要求较高 Apple的.mac采用这种商业模式,基于.mac升级而推出的Mobile me依然延续这种模式并计划配合iPhone发扬光大 | |
———————————————————————————————————————— | ||
卖体验 | 以网络游戏运营商及在线社区运营商为代表的"卖体验"(由虚拟道具等来辅助实现的体验)模式; 优势:用户单月ARPU值可以高到上万甚至十几万,利润率最高 劣势:到达Tipping point极具挑战(营销第一、产品第二) Apple目前还没有采用这种商业模式的产品,不过未来还有待观察,With Steve Jobs, who knows:-) | |
———————————————————————————————————————— |
从各国运营商的规模和发展态势以及其一直奉行的"签约送手机策略"来看,"卖服务"的模式确实"很有油水",至少比卖"授权费"好很多。所以互联网企业除 了广告收入外,许多公司梦寐以求的就是用户每月能支付哪怕1元钱,乘以用户总数,结果都是动辄百万千万甚至过亿的"月收入",这方面腾讯(QQ)算是做的 最好了,值得大家好好学习。
我们有理由相信,iPhone 3G本次价格下调到199美金(8G版)的主要原因并非iPhone生产成本的下降,而是出于APPLE对Mobile me的收入期望及商业模式的调整。如果在不久的将来,Mobile me除了99美金的年费,还提供更多更好的增值服务的时候(比如通过mobile me+iTune购买Music),有可能单用户(iPhone+mobile me)的单年ARPU值会达到200美金甚至300美金,那么Apple就很有可能通过再次调低iPhone价格(甚至免费)来获得更大的用户群,然后通 过Mobile me及iTune等卖服务的产品实现"用户数向收入的转换",最后成为一家"彻头彻尾的服务运营商"!
我们有理由相信,我们指日可待!
因为毫无疑问,Mobile me绝对是一场革命,革命!!!
关于作者: 王利杰(Leo)
| 王利杰(Leo Wang)先生是Mobile2venture移动应用创业孵化器的创始人,旗下的"移动2.0"沙龙已经是移动应用行业内具有一定影响力的高层次沟通平 台。王利杰同时也是一名关注移动互联网发展的知名博客(Betashow)和专注于移动应用的创业者,他创办的上海畅友信息科技有限公司是第一家提出"基 于状态的通信(SBC)"概念并在此方向上付出努力的移动应用创业公司。王利杰同时还担任沃勤、巴别塔、聚洲等互联网初创公司的顾问。 在创业之前,王利杰曾经供职于深圳华为,上海蓝卓,北京移数通,智多微电子,若邻网络等电讯、芯片及互联网公司,具有丰富的电信、移动及互联网相关从业经验。 王利杰的电子档案:http://betashow.wealink.com PS:本博客部分文章加密,如需阅读,请发邮件向王利杰索取密码。 |
没有评论:
发表评论