人和动物的区别
周五、周六两天参加了颇有名的【个人领导力】培训，这个由Stephen R. Covey（史蒂芬 柯维）博士创设的课程真是让我受益匪浅，我计划逐步地把学习笔记分享给大家。对于迫切想了解这个课程内容的人，建议去阅读Stephen R. Covey（史蒂芬 柯维）博士的畅销书【高效能人士的七个习惯】，这个课程全称【提升个人领导力 6 原则】其中的6个原则分别是：
这些都在【高效能人士的七个习惯】有详细阐述，我就不多说了，说点让我恍然大悟的：人和动物的区别！
这个问题大家可能有许多答案，我也曾经想过很多，不过这次课程开始不久的时候就讲到了巴普洛夫的那张经典的条件反射实验，以此展开了人和动物的区别，如下图：
简而言之，人和动物的区别就在于"刺激和回应"之间的【空间】，人类对于每一次刺激，在给出回应之前，比动物多了一个【空间】，在这个【空间】里，我们依 照自己的价值观作出自由的选择，当然，不同的价值观在不同的情景下，对应相同的刺激有不同的回应。这就解释了犹太心理学家维克多弗兰克在纳粹集中营看到的 许多令他百思不得其解的现象（比如有人将自己用来维持生命的干粮送给其他同胞；有人受不了折磨自杀；有人却坚强地活了下来……）
在【依照价值观作出自由选择】的时候，天赋人类的四大因素就被提炼了出来：自我意识、想像力、良知、独立意志！
正是这四大因素决定了我们是人，而不是动物。任何人都拥有选择回应的【权利】，即便是别人做出了伤害你的事情，但是在内心深处，你依然拥有独立意志，你可 以选择被伤害或者不被伤害。你不能控制【刺激】，但是你100%可以控制【回应】的方式，Stephen R. Covey博士告诉我们，"不是对方的行为伤害了我们，而是我们选择的回应方式使我们受伤；对我们的成长与幸福而言，关键在于我们如何运用这个空间。"
这里几条名言跟大家分享：
这就是这次课程让我获益的第一部分。
接下来，我们还是要分享一下维克多·弗兰克在纳粹集中营的小故事，以便更好地理解上面这张图：
史蒂芬·柯维简介：
作者：王利杰 Leo Wang
Founder Of M2VENTURE
——个人领导力培训有感系列之一
周五、周六两天参加了颇有名的【个人领导力】培训，这个由Stephen R. Covey（史蒂芬 柯维）博士创设的课程真是让我受益匪浅，我计划逐步地把学习笔记分享给大家。对于迫切想了解这个课程内容的人，建议去阅读Stephen R. Covey（史蒂芬 柯维）博士的畅销书【高效能人士的七个习惯】，这个课程全称【提升个人领导力 6 原则】其中的6个原则分别是：
积极主动、要事第一、以终为始、双赢思维、知彼解己、协作增效
这些都在【高效能人士的七个习惯】有详细阐述，我就不多说了，说点让我恍然大悟的：人和动物的区别！
这个问题大家可能有许多答案，我也曾经想过很多，不过这次课程开始不久的时候就讲到了巴普洛夫的那张经典的条件反射实验，以此展开了人和动物的区别，如下图：
简而言之，人和动物的区别就在于"刺激和回应"之间的【空间】，人类对于每一次刺激，在给出回应之前，比动物多了一个【空间】，在这个【空间】里，我们依 照自己的价值观作出自由的选择，当然，不同的价值观在不同的情景下，对应相同的刺激有不同的回应。这就解释了犹太心理学家维克多弗兰克在纳粹集中营看到的 许多令他百思不得其解的现象（比如有人将自己用来维持生命的干粮送给其他同胞；有人受不了折磨自杀；有人却坚强地活了下来……）
在【依照价值观作出自由选择】的时候，天赋人类的四大因素就被提炼了出来：自我意识、想像力、良知、独立意志！
- 我们知道自己是谁，能够清楚地知道自己的身份、角色、责任；
- 我们有丰富的想像力，能够想象不同的回应对应的不同结果并以此来引导我们的选择；
- 我们具有良知（人之初，性本善），在一定情况下，能够做出【舍己为人】的选择；
- 我们拥有独立意志，不会被环境或者他人所左右；
- 我们有丰富的想像力，能够想象不同的回应对应的不同结果并以此来引导我们的选择；
- 我们具有良知（人之初，性本善），在一定情况下，能够做出【舍己为人】的选择；
- 我们拥有独立意志，不会被环境或者他人所左右；
正是这四大因素决定了我们是人，而不是动物。任何人都拥有选择回应的【权利】，即便是别人做出了伤害你的事情，但是在内心深处，你依然拥有独立意志，你可 以选择被伤害或者不被伤害。你不能控制【刺激】，但是你100%可以控制【回应】的方式，Stephen R. Covey博士告诉我们，"不是对方的行为伤害了我们，而是我们选择的回应方式使我们受伤；对我们的成长与幸福而言，关键在于我们如何运用这个空间。"
这里几条名言跟大家分享：
- 若非拱手相让，任何人都无法剥夺我们的自尊。——Mahatma Gandhi
- 没有得到你的同意，任何人都不能伤害你。——小罗斯福夫人 Eleanor Roosevelt
这就是这次课程让我获益的第一部分。
接下来，我们还是要分享一下维克多·弗兰克在纳粹集中营的小故事，以便更好地理解上面这张图：
维克多·弗兰克是犹太裔心理学家，早期信奉弗洛伊德学派，该派认 为一个人的本性在幼年时期即已定型，而且会左右一生，日后改变的可能性微乎其微。弗兰克由于是犹太人，二战期间全家被投入纳粹集中营，除了一个妹妹，所有 亲人都死于纳粹魔掌，本人也受到严刑拷打，朝不保夕。面对这种悲剧，作为一个心理学家，他常常不由自主地思考人生的意义与解脱苦难之道。
一天，他赤身裸体独处囚室，忽然意识到一种全新的感受，他称之为"人类终极的自由 "。在客观环境上，他的自由完全被纳粹所剥夺，但他的自我意识却仍然是完全独立的，超脱于肉体束缚之外。他可以自行决定外界的刺激对自身的影响程度。换句 话说，在刺激与反应之间，许多人就像巴甫洛夫实验中的狗，听见铃声就流口水，但一个心智成熟的人，在面临外界刺激时，却能依据个人价值观，去选择自己的回 应。弗兰克认定，人类的终极自由，就是"选择的自由"，无论外界的刺激如何，一个人都可以选择自己的回应。
当弗兰克发现了"选择的自由"后，每当面临严刑拷打，他便想像各式各样的状况，比如获释后如何站在讲台上，把这一段痛苦折磨得来的体验传授给学生；比如自 由以后，漫步在香榭丽舍大道与法国美女同行，等等。凭着想像与记忆，他不断锻炼自己的意志，直到心灵的自由终于超越了纳粹的禁锢。这种超越也感召了其他的 囚犯，甚至狱卒。他协助难友在苦难中找到意义，寻回自尊。战后，弗兰克以自己的理论，创立了著名的"维也纳第三学派"，成为继弗洛伊德的精神分析与阿德勒 的个体心理学之后，深刻影响西方社会的心理学派。
一天，他赤身裸体独处囚室，忽然意识到一种全新的感受，他称之为"人类终极的自由 "。在客观环境上，他的自由完全被纳粹所剥夺，但他的自我意识却仍然是完全独立的，超脱于肉体束缚之外。他可以自行决定外界的刺激对自身的影响程度。换句 话说，在刺激与反应之间，许多人就像巴甫洛夫实验中的狗，听见铃声就流口水，但一个心智成熟的人，在面临外界刺激时，却能依据个人价值观，去选择自己的回 应。弗兰克认定，人类的终极自由，就是"选择的自由"，无论外界的刺激如何，一个人都可以选择自己的回应。
当弗兰克发现了"选择的自由"后，每当面临严刑拷打，他便想像各式各样的状况，比如获释后如何站在讲台上，把这一段痛苦折磨得来的体验传授给学生；比如自 由以后，漫步在香榭丽舍大道与法国美女同行，等等。凭着想像与记忆，他不断锻炼自己的意志，直到心灵的自由终于超越了纳粹的禁锢。这种超越也感召了其他的 囚犯，甚至狱卒。他协助难友在苦难中找到意义，寻回自尊。战后，弗兰克以自己的理论，创立了著名的"维也纳第三学派"，成为继弗洛伊德的精神分析与阿德勒 的个体心理学之后，深刻影响西方社会的心理学派。
史蒂芬·柯维简介：
史蒂芬·柯维博士是国际上广受尊敬的领导权威、家庭专家、教授和机构顾问。曾被《时代》杂志誉为"人类潜能的导师"，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。
柯维博士或许最出名之处在于其著作《高效能人士的七个习惯》，该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，在全球以三十二种语言发行过亿册。该书影响深远，其销量在众多畅销书籍排行榜上保持多年的纪录。2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。
柯维博士因为其持续为人类的服务，获得了托马斯莫尔学院授予的奖章，并被授予六项荣誉博士学位。其他奖项包括：1998年度锡克教徒"国际和平大师"称号、1994年"年度国际企业家"称号，以及1996年"全国企业领导者年度终身成就奖"。
柯维博士毕业于犹他大学，是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。在杨百翰大学期间，他任职校长助理以及组织行为和企业管理学科的教授。柯维博士在 全球的组织机构是柯维领导中心。1997年5月30日，该机构与富兰克林公司合并成立了富兰克林柯维公司。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理 咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。
柯维博士或许最出名之处在于其著作《高效能人士的七个习惯》，该书高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首，在全球以三十二种语言发行过亿册。该书影响深远，其销量在众多畅销书籍排行榜上保持多年的纪录。2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。
柯维博士因为其持续为人类的服务，获得了托马斯莫尔学院授予的奖章，并被授予六项荣誉博士学位。其他奖项包括：1998年度锡克教徒"国际和平大师"称号、1994年"年度国际企业家"称号，以及1996年"全国企业领导者年度终身成就奖"。
柯维博士毕业于犹他大学，是哈佛大学工商企业管理硕士、杨百翰大学博士。在杨百翰大学期间，他任职校长助理以及组织行为和企业管理学科的教授。柯维博士在 全球的组织机构是柯维领导中心。1997年5月30日，该机构与富兰克林公司合并成立了富兰克林柯维公司。富兰克林柯维公司是为组织和个人提供培训和管理 咨询的世界顶尖级公司，与财富（Fortune）500强中80%以上的公司和成千上万个中小型企业以及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作者：王利杰 Leo Wang
Founder Of M2VENTURE
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