移动互联网，蠢蠢欲动

移动互联网，蠢蠢欲动

经过了将近两个月的精心准备，【移动2.0沙龙】的升级版——【移动2.0高端论坛】终于在各位新老朋友（名单）的支持下顺利落下了帷幕，这次的嘉宾阵容也比较完善。

- 海内外运营商包括：中国移动、德国电信、韩国SKT、美国Verizon；
- 风险投资领域的还有：美国NEA、高通风险投资、中国宽带基金；
- 行业巨头代表：微软、Symbian、ARM、华为
- 专业咨询机构有：德瑞、BDA、沙利文（Frost）
- 还有诸多来自移动互联网领域的40多位创业者们

表 示抱歉的是由于本人的疏忽，导致参会人数太多以及空调功率不够等原因，导致20人左右没有沙发坐，甚至要站着听讲；而全场会员都一直汗流浃背直到18点结 束论坛。正是感谢大家对【移动2.0高端论坛】的支持和厚爱，也由衷感谢大家在比较"恶劣的环境"下能够坚持到最后散场才离去。

还要再次感谢的就是尚邮 、沃勤 、天下网 及迪信创通 四家赞助商，他们的慷慨解囊让这次【移动2.0高端论坛】得以顺利召开！

这次中国移动广东公司在论坛上着重介绍了他们已经推出一年的"创新100" 合作网站，简单总结一下，这就是运营商向广大合作伙伴开放的一个合作申请平台，任何初创公司，在没有任何"关系背景"的情况下都可以通过这个平台将自己认 为可行的业务方案提交给广东移动，接着移动内部会有一套完善的评估体系，最后入选的"业务"将会得到广东移动的大力支持，在广东这个移动互联网大省全面推 广，合作分成。

虽然来自韩国SKT的投资经理 吕用 告 诉我们说在韩国，SKT有一个合作伙伴提交合作及进行业务测试的大厅，专业的职员除了接待合作伙伴之外，还提供丰富的各类手机终端供大家测试业务。虽然在 国内我们还没有看到这样的大厅及专柜，但至少我们看到了广东移动在促进应用合作方面所做的努力，也表现了他们作为产业链核心环节企业对整个价值链的"领导 作用"，值得我们称道。

创新是无止境的，而且创新也要环境、机制、文化等多种因素的共同作用 才能被激发。所以移动运营商从理论上以及实践上都不会"通吃整个价值链的环节"，那无异于杀鸡取卵。而我们经常所争论的Master SP等概念，其实仅仅反馈出了一个客观的事实：任何企业都要通过一切努力保持自己的核心竞争力和永久性的产业链话语权并在此基础上实现利益最大化；所以移 动互联网领域的有个别非常"敏感"的业务（比如移动IM）都会被移动运营商当仁不让地控制。虽然运营商比冲在第一线的互联网创业者们"后知后觉"，但是一 旦他们看到了某类新生事物对他们产业链地位的威胁，那么就会不惜一切代价"将其扼杀在摇篮状态"。

所以，结论是：运营商明确要做的核心移动互联网业务，大家就不要轻易去碰。

在 论坛上，各位嘉宾也带来了很多精彩的分享，比如曾就职于美国第二大全业务运营商Verizon的Robin Chang就提醒大家，无线互联网的关键还是"无线宽带"，有了无线宽带才会萌发或者促进大量第三方移动互联网宽带应用的产生，从而带动行业的繁荣。"无 线宽带的带宽和质量以及覆盖率"才是运营商的核心。

当然，没人能否认这一点。可问题是运营商 为了长保自己的产业链主导地位，不愿意沦落为"管道商"（比如中国电信在互联网领域，仅仅是一个网络基础服务提供商），所以在应用及业务层面不断加大力 度，希望自己能控制的不仅仅是"宽带网络"，而且能够成为"无线宽带应用门户"，从每个应用中分的利益。我想打个比方：

宽带网络相当于公路，运营商一直以来都是花费巨资铺设公路，而在公路开通后的最初几年，收"过路费"带来的收入就非常丰厚；

后 来，很多精明的商人在公路两边开设商铺，向过往行人提供各式服务并收取费用。逐渐地，沿着公路形成了一条繁华的商业街。而这个时候，运营商发现，公路两边 的商铺收入远远超过了自己的"过路费"收入，有些商铺经营有效还去海外上市，更是赚到了未来的钱，让人好生羡慕。于是乎，运营商自己也学着经营起了商铺， 加上自己本省是公路的建设者，所以对进入公路沿线开店的人也实施了整套管理办法及收入分成机制。

最终，在公路的两旁，小商铺逐渐倒闭消亡，大商铺和运营商之间也在竞合的平衡中取得平衡，从而形成了今天的"2.5G移动互联网产业环境"。

今 天，国家允许移动运营商开始铺设"更长、更宽的高速公路"。那么有了过去的经验和教训，运营商从一开始就已经在考虑，如何让围绕在这个信息高速公路沿线的 经济圈更够更大程度上被自己控制，并实现利益最大化？当然，自己包揽所有类别的商铺是完全不现实的，但是也不能全部让外人去做，尤其是"五星级酒店"、 "大型休闲购物中心"、"多媒体影视剧院"等油水多的商铺……

于是，新的无线宽带互联网业务的未来就在这样的基调下开始了部署。有志于在移动互联网"开店"的创业者们，在选择创业方向的时候尽量避免成为移动运营商的竞争对手，而尽量成为他们的合作伙伴。除非……（此处省去1000字）

来自高通创投的 沈劲（James） 也给大家分享了一些关于全业务运营的案例，告诉我们获得CDMA网络的中国电信很可能通过WiFi及CDMA双模手机切入市场，从移动的话音业务盘中分一大口，而这些倒戈的用户在未来的移动宽带数据业务中，也将成为重要的利润贡献者。

德国电信中国办事处的 张菊（Jane） 也跟我们分享了德国电信在全业务运营上的一些心得，她表示最看好的还是面向企业用户的全业务策略，德国电信在德国更是垄断了几乎所有的大企业。利润丰厚（人均产值）远远超出了中国的运营商。

……

当然，我无法用短短的文字将所有嘉宾的发言记录并分享给大家，不过通过这次首届【移动2.0高端论坛】的火热，结合Google Android发布 、KPCB建1亿美元iFund基金力挺iPhone、iPhone和Mobile me 、Symbian被Nokia收购 、黑莓1.5亿美元合伙人基金成立，关注移动应用等大事件来看，移动互联网（应用）行业正是蠢蠢欲动期，无限的（无线的）机会和地雷也在前方等待大家，所以在激情创业的时候，也别忘了理性思考自己的定位，最好能参考一下我上个月写了并发表在【卓望通讯】杂志的：【乱世•枭雄——现阶段的移动应用市场环境评述及创业忠告】。

最后，推荐大家阅读一下著名交互体验设计师，尚邮 合伙人白鸦在参会当晚写的一篇博客：【关于移动互联网投资的一些闲扯】。

王利杰 Leo
MOBILE2VENTURE
-Betashow2006@gmail.com-
请将您的无线互联网创业计划告诉我，看看我能为您做什么:-)