//内容虚构，如有雷同，纯属狗屎运!

1. Google的核心是关键字点击付费广告的商业模式
2. 而广告主要来自其"Organize Information"的核心理念
3. 吸引并留住越来越多的用户，创造流量的同时，个性化分析每个用户关注的“信息”（关键字）
4. Google需要不断推出越来越多的在线产品，达到以上目的
   

• 信息搜索（配合关键字广告策略，创造了互联网神话）
• Gmail电子邮件（内含大量私人信息，更符合关键字广告策略）
• Google Reader（大量用户关注的信息订阅，丰富的关键字都包含在其中）
• Google Talk（注意啦，Google Talk的聊天内容都要通过Google的服务器中转，而且还可以保存在Gmail里面，一方面方便了你随时查看，更重要的是，方便了Google分析你的兴趣爱好，可谓一举两得哦，说不定哪一天，你跟一个朋友聊天，说下班后哪里吃饭，Google Talk就会主动告诉你位于××的××餐馆，而且这个建议会极大地得到你的认可……）
  
• Google Docs（如果你所有的文档都放在Google Docs，那么Google就可以分析到你几乎所有的兴趣爱好）
• Google地球（划时代的产品，用户聚集起来提供内容，所有的商业、商品、服务等信息都可以基于位置来展现；这个产品将来会创造出超过“关键字广告”的盈利模式；所有的企业除了要给自己的写字楼缴纳租金外，还要给Google地球缴纳“租金”，否则你就是不完整的:-）
• Google地图（属于Google地球的先锋部队，可以快速普及，渗透市场，未来的盈利模式和Google地球一样；其实你也可以把它理解为一种特殊的“关键字”广告）
• Blogger（Google收购后并没有做什么值得一提的动作，不过Blogger是“创造信息”的平台，并非“组织信息”的产品，所 以Google不加重视也有情可原。不过Blogger背后是博客本身提供的感兴趣的内容，所以到了全民博客的时代，收集这些博客的信息并根据关键字广告 提供合适的“产品促销”就至关重要了）
• Google笔记本（这种在线笔记本放你方便地把浏览到的在线信息“记录”下来并保存在Google帐号下，这又是向Google提交你的个人兴趣点的一步）
• Google Picasa（除了Google自己的Image，Google还收购了Picasa。因为图片信息代表着不远的未来，这和文字信息没有本质的区别，只是搜索技术有点区别而已，所以Google收购Picasa也就意味着他要进入这个领域，开始收集用户对于图片信息的喜好，并分析，以便在未来提供合适的“产品促销”）
• Google Video（除了Google自己的Video，他还天价收购了Youtube，者都表示Google很重视视频背后的商业机会。这不是什么“付费流媒体 产品”，这同样是一个信息组织分析并推送合适产品的过程；这种A使用，B付钱的模式总是比A用A付钱来的容易，因为B期望A能通过别的方式消费他的产品， 即便A永远都不消费，但这并不能阻止B为A买单的行为）
• Google Orkut（那是个类似于MySpace的SNS产品，不过Google没买下Myspace。但Orkut也是大量用户私人信息汇集的地方，Google整合的相关产品越多越容易留住更多用户，因为他们可以一个帐号行遍天下，多方便）
• Google Dogball（虽然已经下线了，但是Google当年收购Dogball也表示着他想搜集用户的“位置信息”，以便提供更加精准的“产品推送”，不过由于机构庞大，产品众多等各种原因，这个很有潜质的产品就这么消失了……可惜啊）
• Google 网络硬盘（好像还没有推出，不过我想快了吧。网络硬盘存储的都是用户认为有必要保存或分享的文件，文件的种类很多，包括办公文档，图片，视频，软件，游戏，Flash动画等等。这些丰富的文件内容又一次暴露了用户的个人爱好，帮助Google进一步了解自己:-)
  
• Google专利、Google新闻、Google趋势、Google金融、Google奖学金、Google图书……所有的产品都是某 种信息的搜集或者组织，Google正在变得越来越庞大，Google服务器所记录的有用信息也越来越多。说不定真的有一天Google会告诉你你今天该 做什么，吃什么，去哪里，如何出行，约见何人……因为他知道的比你还多，他对你的了解要超过你自己！！！
  

未来，Google还会收购谁呢？我不是预言家，我也不是搜索引擎，我知道的信息很有限，所以我给出的答案也很局限。

我认为Google很有必要考虑收购Plaxo，因为Plaxo所拥有的都是每个用户最有价值的信息——“关系网”，或者说“通讯录”，一方面通讯录功能是Gmail最大的“瑕疵”，另外，通讯录是所有信息交互的关键环节，Google的诸多产品都要在某种意义上用到通讯录：Gmail（地址本）， Gtalk（好友列表）， Google Reader（Email分享）， Blogger（友情链接），Picasa（相片分享），Youtube（视频分享），Dogball（虽然已经下线，但只能说是执行力缺失。Dogball和通讯录必然要结合才能提供更好的基于位置的服务）……可以所，有“沟通”的地方就要有通讯录，有“分享”的地方也最好能有通讯录。

这时也有人会提到Linkedin等著名SNS服务。不可否认，Linkedin也有一定的被Google看上的可能，因为这里除了人际关系，还有大量的“用户简历”信息，这多么有价值哦。不过Linkedin和Plaxo有一个本质区别：Plaxo帮助用户维护现有的关系网、Linkedin帮助用户拓展现有的关系网！从Google的信息组织者定位来讲，他不需要“拓展”关系网这个功能，所以Plaxo更容易对Google形成互补。

随着通信终端（包括接入Internet的电脑、掌上电脑、手机、WiFi PDA、WiFi PSP等）移动化的步伐将会越来越快；移动的好处不言而喻，而缺点也非常明显——遗失、被盗的可能性大大提高！随之而来的就是信息的安全保护。越来越多的人把自己的越来越多的信息存储在网络上（尤其是Google帐号下），这样一方面可以随时随地通过任何终端接入，同时也方便直接分享信息给多个好友。假设我的通讯录都存储在Plaxo上（被Google收购），那么我是否可以通过任何终端（比如手机）接入Google，并对其进行操作呢？这种在线的通讯录将给用户带来极大的便利（比如更换手机不必担忧通讯录问题，比如好友更新联系信息不必逐个通知——这些都是全自动的，比如分享信息的操作更加便捷并不受终端限制），Google收购Plaxo并借助Plaxo Mobile直接进入移动通讯录领域就相当于占据了另一个战略制高点……

不敢想了，太可怕了，当我所有的信息都被Google占据的时候，一旦我的Google帐号被盗，那我还能留下什么？我将失去我所有的文档、个人收藏、通讯录资料（这个更可怕）、甚至我的隐私（我的搜索爱好、不为人知的癖好……）。Google技术很强，但也不是没有被Hack过，未来网络化、移动化、信息门户化的生活我很向往，同时也很担忧。

Google收购Plaxo，我盼，我也怕！