Apple将7亿美元现金收购Twitter

别告诉我说你还没听说，如果你真没听说，那你是应该注册一下Twitter了，因为那里是第一手新闻的发源地。

从5月5日17点到18点 的1个小时里，Twitter上已经有1500条探讨此话题的Tweet，不过遗憾的是我无法追溯到Twittter上的第一条讨论此话题的Tweet，而我注意到这条新闻最早是发布在TechCrunch上的【Twitter Mania: Google Got Shut Down. Apple Rumors Heat Up.】，发布时间大概是北京时间5月5日16点左右（PDT时间5月5日凌晨1点），国内的新浪等也在几乎同时发布了中文翻译的报道【传苹果6月8日宣布7亿美元现金收购Twitter】，反应很快啊！

不过有一条很有趣的Tweet：

jagwani ：Will Apple acquire Twitter??

- 9:15 AM Apr 29th from web

您注意到了没有，这条由@Jaqwani与2009年4月29日发布的Tweet提前了TechCrunch6天，不过这句Tweet也是Jaqwani在Twitter上的唯一一句！这个人看来跟Apple走的很近，否则不会空穴来风，无缘无故上来Tweet这么一句，OMG！！！

好了，言归正传，Apple为什么收购Twitter，有和意图？这个值得我们好好聊聊。

在聊这个话题之前，还是要明确一下，您一定已经听说过Google计划收购Twitter以及Facebook计划5亿美元收购Twitter但都被Twitter创始人Evan Williams和Biz Stone拒绝了的消息吧。

先不谈Twitter的创始人缘何如此牛逼，拒绝Google收购是要勇气和信心的对吧，我们先看一下Google为什么要收购Twitter：

我个人认为有两个主要原因：

1. Google希望在Instant Searching领域有所建树，Twitter是非常理想的收购对象
2. Google为了整合全球信息并配合其Adsense广告销售增长，需要越来越了解每个搜索关键字背后的含义，或者说要越来越精准了解搜索者的特性，而Twitter是这个战略部署中比较重要的一环，我也写过博客【Google Voice问世，Google的野心何止互联网？】分享过Google在这个战略下的其他部署。
3. Twitter代表了【微博客】，【即时搜索】以及【泛社交】时代的来临，Google收了Blogger，再收Twitter也正常（都是同一批人创办）
   

那么Facebook干吗要收购Twitter？

1. Facebook最早面向海量用户推出了【好友动态】页面，但在微博客上落后了Twitter
2. Facebook也做了自己的微博客，但是很多资深Twitter用户（海量）还是喜欢把自己的Twitter绑定到Facebook里来用，用户投票给Twitter了，Facebook不认都不行
3. Twitter既定的微博客品牌，巨量的第三方创意应用，首屈一指的名人用户，价值显现的社会化媒体渠道，都是Facebook想据为己有，收购来可以实现1+1大于2的效果，不收购可能是个厉害的竞争对手（当年Myspace几次收购Facebook不成，最后反而被Facebook一举超越）
   

最后，回到本文主题吧，Apple凑什么热闹，还拿出7亿美金现金，一副势在必得的样子？

我个人认为：

1. 苹果正在一步一步向互联网服务提供商转型：iTunes, iTV, MobileMe, iPhone AppStore...
2. 看清楚第一点，就好理解了：互联网服务提供商都在不约而同向SNS转型（巨大的用户黏性，病毒式增长及社会化媒体价值）
3. 看清楚第二点就明白了：MobileMe+Twitter=Jaiku（或者可以理解为Facebook的雏形）
4. 配合iPhone OS API以及Twitter开放API，结合MobileMe+Twitter的主体社区（SNS），苹果将会把Twitter推向另一个高度（理论上这么说）
   

上面第四点的理解可以简单这么看：iPhone的通讯录会跟Mac的通讯录整合，也会在服务器上有入口，这个通讯录（好友关系）配合Twitter会成为Apple的第一个SNS平台入口，然后通过开放的API往上叠加应用。今后的iPhone和Mac都会成为这个SNS的终端，尤其在iPhone上，很多基于位置，状态，动作，温度……的用户信息会被整合到SNS产品中，产生无数我们不曾想到的新应用，有些是好玩的，有些是好用的。

这里还需要补充一点，因为很多人可能并不知道Jaiku，这个由Nokia离职员工创办，并成功卖给Google的Mobile SNS业务（在国内用不了）。Jaiku就是我刚从Chipnuts辞职创业时的产品原型（很人多认识我的人都知道我做了半年的"畅友"），另外我也写过【个人关系管理（PRM）时代的到来】来分析一种类似于MobileMe的产品的必要性以及这种产品作为Mobile SNS雏形的潜力。甚至在Apple的MobileMe在2008年6月份上线的时候，我还大呼【毫无疑问，Mobile me绝对是一场革命，革命】，在结合Twitter微博客的方向上，我当时用了一个自范畴来探讨【基于状态的通信vs位置的通信】，其实这其中所指的"状态"就是微博客的一个范畴。Twitter代表的微博客用140个字符的限制让用户传达一种充满想象力的"状态"或者说"思考"，"情绪"，"分享"……用户的创造力成就了Twitter，而Twitter也证明了这种"泛社交"平台对一个SNS平台的价值：

1. 更快的内容发布（简单，快捷）
2. 更广泛的社交（泛社交，Follow的概念，一点对多点）
3. 更即时的分享
   

所有这些被无数人曾经怀疑的情景如今已是"潮流"，无需言语，价值尽显！

这个时候，不论是想在社交领域施展拳脚，还是想在即时搜索领域独领风骚，又或者梦想在社会化媒体领域另辟新径，Twitter无疑都是一个绝佳的收购对象！

不论今天看到的Apple收购Twitter的消息是否属实，最终是否能实现，我们都希望看到这个产业朝着一个美好的方向发展，那些创业者们的梦想终究能逐步实现，得到越来越多人的认可，质疑逐步消失……祝愿每个创业者都能有好的归属。

最后，如果您对社会化媒体感兴趣，可以参考我前两天写的【社会化媒体浅谈】以及【是谁把Omegle告诉了Veronica】。

PS，Apple收购Twitter产品融合门槛，团队文化差异等不在本文讨论范围:-)

找人脉，上若邻
王利杰
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